Empresas afectivas, empresas efectivas

Desde la experiencia profesional se ha notado que la consideración de las emociones por parte de los líderes de equipos va tomando cada vez más fuerza en las organizaciones porque tienen un alto impacto en la construcción y fortalecimiento del clima organizacional que en definitiva sostiene, acompaña y produce los resultados financieros y no financieros esperados por las compañías. Los líderes organizacionales no pueden pretender que todos los colaboradores crucen el umbral de la oficina todas las mañanas con la misma energía y compromiso y conectados al 1000% con los objetivos y valores de las organizaciones cuando estos líderes no son capaces de conectarse con los suyos. Por eso es importante que los líderes sepan identificar estas emociones y ser capaces de capitalizarlas en forma positiva. Es necesario aclarar que los líderes no son responsables de las emociones de nadie, pero sí son responsables del entorno donde se desarrollan dichas emociones. ...[Leer más]