¿Qué nos depara el futuro organizacional?

Un segundo paso sería parar, parar para diseñar el nuevo futuro que queremos, permitirnos empezar de nuevo, con la hoja en blanco, repensando todo, los productos, el servicio, la forma de entregarlo, la estructura, las personas, pero sobre todo empezar revisando profundamente nuestro propósito: ¿cuál es esa contribución al mundo que queremos hacer como empresa, y qué realmente nos hace felices? La versatilidad, capacidad de aprendizaje rápido o la flexibilidad son habilidades que todos sin excepción tenemos que desarrollar, aprender a soltar viejos esquemas de dirigir o controlar a las personas, dejar atrás los apegos que tenemos a paradigmas que nos dieron éxito en el pasado y estar simplemente abiertos a nuevas posibilidades, aunque no sean fáciles aún de ver. ...[Leer más]